Porque una decisión puede parecer correcta y aun así estar mal fundamentada. Preguntas para Ver lo Esencial antes de comprometer recursos, reputación o dirección estratégica.
La calidad de una decisión no debería evaluarse únicamente por su resultado. Decidir mejor exige comprender el problema, cuestionar supuestos, considerar alternativas, examinar riesgos y reconocer aquello que todavía no sabemos.
Antes de buscar respuestas, clarificar qué decisión realmente debe tomarse.
Hacer explícitas las creencias que condicionan la interpretación de la situación.
Evitar que la primera respuesta razonable cierre demasiado pronto la deliberación.
Una trayectoria profesional vinculada a dirección, gobierno corporativo, riesgos, supervisión y apoyo a procesos de decisión en organizaciones complejas.
Cursos, webinars, casos y herramientas permitirán profundizar los temas del libro y trasladarlos a situaciones reales.
