En este episodio vamos a revisar la historia de la empresa incluida en el primer lugar dentro de las 500 de mayor crecimiento en los últimos tres años en los Estados Unidos. El contenido ha sido obtenido de la revista INC de Septiembre 2021. Esta empresa es Human Bees y en los últimos 3 años …
Episodio 9 – Caso de Éxito en Estrategia – Human Bees Leer más »
Cada año, INC presenta una lista de las 5000 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos. Esta lista no solo mira los ingresos obtenidos; también toma en consideración la tasa a la que está creciendo una empresa. En este episodio vamos a revisar la historia de una de las principales empresas incluidas dentro …
Episodio 8 – Caso de Éxito en Estrategias – Carbon Health Leer más »
La esperanza de vida de las empresas se ha reducido hasta los diecisiete años, y hasta las empresas con más éxito pueden sucumbir en el mundo actual. ¿Qué factores influyen? ¿Cómo una empresa pueda adaptarse a los cambios? El artículo que revisamos en este episodio fue publicado en la revista Harvard Deusto de Marzo 2019 …
Episodio 7 – Hacia la extinción: Por qué los gigantes empresariales mueren Leer más »
Lo primero que destaca este artículo es que la forma de abordar la responsabilidad social corporativa y la filantropía tradicional son inadecuadas para los tiempos actuales. Los líderes deben repensar lo que es un negocio y cómo impulsar el cambio en el mundo. Las empresas deben esforzarse por convertirse en un aportador neto, lo que …
En este episodio revisamos un artículo de estrategias publicado en la revista Harvard Business Review de Mayo – Junio 2021, en el cual el autor destaca el hecho de que a medida que las empresas responden a las intensas presiones y desafíos competitivos, necesitan más y más de sus empleados, sin embargo, las organizaciones a …
En este episodio revisamos un artículo publicado en la revista Harvard Business Review de Junio – Julio 2021, en el que el autor analiza las razones por las cuales hay tantas empresas cuyas estrategias fracasan , incluyendo algunos ejemplos de casos reales para graficar tanto prácticas erróneas como también aquellas que tienen éxito.
La mayoría de los líderes se encuentran con el cuestionamiento de cómo poder ser más estratégicos. Para una mayor claridad de esto revisaremos cinco preguntas fundamentales que deben plantearse.
En este episodio se explica brevemente las características de las personas y organizaciones con mentalidad estratégica y las de las personas y organizaciones con mentalidad operativa, que funcionan de manera opuesta, y se analiza su efecto en el logro de los objetivos y metas.
Empezamos por explicar brevemente qué significa tener mentalidad estratégica y por qué se necesita pensar estratégicamente para obtener logros personales y dentro de una organización.
La gestión de riesgos generalmente se asocia a un proceso que realiza la empresa para identificar y evaluar riesgos con el objeto de tomar medidas y realizar acciones que permitan que la exposición de la empresa a estos riesgos se mantenga dentro de niveles aceptados. Ahora bien, cuando evaluamos los riesgos, se tiene en cuenta …
